今年以來，儲運中心積極作為，以“提素質 強服務”為宗旨，在千方百計做好鋼后質量管理工作的過程中，充分發(fā)揮基層青年生力軍和主力軍作用，為完成全年任務目標加油助力。

強化思想引領，學習榜樣精神。重視員工思想教育，組織員工觀看《永遠在路上》《平語近人》《榜樣3》等專題片，旨在以榜樣激勵員工，把榜樣力量變成員工奮發(fā)工作的動力源泉。其次對公司的重要講話精神和文件采取作業(yè)區(qū)組織學、班前班后學、個人學習筆記學的方式，讓每一位員工都充分領會集團及公司重要精神，讓每一項政策真正達到全覆蓋、無“盲區(qū)”。

聚焦中心工作，學習環(huán)保法規(guī)。面對嚴峻的環(huán)保形勢，該單位統(tǒng)籌安排，有計劃的組織員工參加環(huán)保知識培訓，引導員工全方位進行學習，掌握近期環(huán)保態(tài)勢，進一步了解相關法律法規(guī)，并在每階段培訓結束后組織結業(yè)考試，力求所學深入人心。鼓勵員工從自身崗位出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，積極獻言獻策，讓員工真正參與到環(huán)保攻堅這場“硬仗”中。開展業(yè)務知識培訓，營造爭做知識型職工的良好氛圍，分時間、分階段，劃重點、劃難點，給員工業(yè)務知識“充電”，提升人員整體素質。

有為者才有位，爭做優(yōu)秀員工。該單位積極培養(yǎng)青年有生力量，鼓勵青年員工腳踏實地，沉下身子真抓實干，適時組織班組長競聘，吸收年輕力量，選拔90后優(yōu)秀青年員工擔任班組長。定期組織青年班組長座談交流，一方面了解他們在日常管理工作中遇到的難題，給予其幫助指導，另一方面為為他們創(chuàng)造一個良好的交流平臺，促使他們在不斷學習與討論中提高自身素質，更好的適應基層管理崗位，為公司發(fā)展儲備人才。