2018年，龍鋼公司黨委高度重視企業(yè)黨建工作，按照從嚴(yán)治黨要求，在做好各項規(guī)定動作的同時，積極創(chuàng)新工作方式，通過扎實(shí)推行“黨建+”管理模式，引領(lǐng)推動企業(yè)改革發(fā)展、追趕超越。

黨建+黨員積分制。推行“一卡一崗一諾”管理，根據(jù)黨員年度積分結(jié)果和一貫表現(xiàn)，對每名黨員做出等級評定，以量化黨員日常工作的方式來增強(qiáng)黨員黨性意識，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

黨建+“一崗一區(qū)”。設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)75個、黨員示范崗90個，并從政治理論、執(zhí)行公司決策、完成工作任務(wù)、履行黨員義務(wù)、參加組織生活等方面進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用。

黨建+后備干部。與西北大學(xué)簽訂了黨建干部培養(yǎng)制度，用一年時間，通過系統(tǒng)、正規(guī)的管理理論及外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批真正掌握現(xiàn)代管理的基本技巧及思維模式，具備良好專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)管理人才，為適應(yīng)公司新發(fā)展做足人才儲備。

黨建+信息化。建立了全國黨員管理系統(tǒng)、陜煤集團(tuán)黨建系統(tǒng)、渭南市“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺系統(tǒng)，創(chuàng)新運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和移動新媒體等技術(shù)手段，建設(shè)以云技術(shù)為基礎(chǔ)的黨員管理服務(wù)和黨建大數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、信息化、智能化。

黨建+黨員活動日。將“三會一課”、組織生活會、民主評議、黨群議事等和黨員活動日有機(jī)結(jié)合起來，每年舉行兩次優(yōu)秀黨員活動日主題評選活動，并予以獎勵，進(jìn)一步提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。

黨建+作風(fēng)。積極開展“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升”活動，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部的干事熱情和干事士氣，確保黨員、干部要有過硬的作風(fēng)，敢擔(dān)責(zé)，能擔(dān)責(zé)，始終把責(zé)任扛在肩上，記在心里。

黨建+環(huán)保。積極將黨建工作貫穿于環(huán)境治理工作，劃分了“責(zé)任田”，廣大黨員干部積極深入一線，做好跟蹤督促和溝通協(xié)調(diào)，夯實(shí)環(huán)保責(zé)任，力促企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保治理提升工作取得新成效。

黨建+扶貧。按照省委脫貧攻堅包聯(lián)安排，龍鋼公司承擔(dān)榆林綏德縣義合鎮(zhèn)西直溝村精準(zhǔn)扶貧工作，選派質(zhì)檢作業(yè)長郭愛國駐村幫扶，并投資221萬元援建了牧養(yǎng)殖場、手工粉條加工場、惠民飲水工程三個產(chǎn)業(yè)扶貧項目，全面提升西直溝村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，助力早日脫貧。