2018年，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委持續(xù)推進(jìn)“三堅(jiān)持三同步”理念，把思想建黨與制度建黨、組織建設(shè)與黨性教育、嚴(yán)管干部與作風(fēng)建設(shè)同步推進(jìn)，同步強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互動(dòng)雙贏，切實(shí)發(fā)揮了黨員在企業(yè)追趕超越工作中的“紅色引擎”作用。

堅(jiān)持思想建黨與制度建黨同步推進(jìn)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)、理論是行動(dòng)的指南。該單位黨委將思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，并使之形成制度化。一是堅(jiān)持和創(chuàng)新黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度。以理論中心組學(xué)習(xí)為主要抓手，堅(jiān)持每月兩次，組織班子成員、黨員、科級(jí)干部開展集體學(xué)習(xí)，同時(shí)不定期開展專題研討。全年組織中心組學(xué)習(xí)25次，開展專題研討9次。二是堅(jiān)持黨員日常學(xué)習(xí)教育制度。以“三會(huì)一課”為基本制度，以黨支部為基本單位，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨員教育的基本內(nèi)容，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常。三是創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育方式。堅(jiān)持開展“微黨課”+業(yè)務(wù)培訓(xùn)新模式，每月確定一個(gè)主題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體黨員走上講臺(tái)，利用PPT、視頻等形式，講述身邊先進(jìn)事跡、人物事跡或業(yè)務(wù)知識(shí)。今年，分不同層次組織各類“微黨課”“業(yè)務(wù)課”82場(chǎng)次，黨委書記、黨支部書記及班子成員為黨員上黨課10余次，達(dá)到了以“講”促學(xué)，以“講”促行的預(yù)期效果。

堅(jiān)持組織建設(shè)與黨性教育同步促進(jìn)

黨的基層組織建設(shè)，著力點(diǎn)是使每個(gè)基層黨組織都成為戰(zhàn)斗堡壘。儲(chǔ)運(yùn)中心黨委狠抓黨員的日常管理，一方面開展富有特色的黨員主題日活動(dòng)。將“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議等和黨員活動(dòng)日有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)嚴(yán)格按照黨員活動(dòng)日“三單制”（計(jì)劃報(bào)備單、活動(dòng)紀(jì)實(shí)單、問(wèn)題反饋單）規(guī)范運(yùn)行。今年以來(lái)，共開展黨員主題日活動(dòng)52次，黨員政治生日活動(dòng)、赴紅色基地實(shí)地感受、安全環(huán)保知識(shí)擂臺(tái)賽等活動(dòng)，受到了廣大黨員的熱捧，增強(qiáng)了黨員的黨性教育。另一方面堅(jiān)持推進(jìn)黨員積分制管理，將黨員的管理由“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)為“硬杠杠”，通過(guò)積分制管理促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，有效解決了黨員管理失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部的奉獻(xiàn)熱情。

堅(jiān)持嚴(yán)管干部與作風(fēng)建設(shè)同步強(qiáng)化

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育就是要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的勁旅團(tuán)隊(duì)。一是突出抓責(zé)任、抓落實(shí)，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。以《黨建目標(biāo)責(zé)任書》為藍(lán)本，出臺(tái)《支部書記履職考核辦法》《科級(jí)干部履職考核辦法》等管理制度，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化考核，倒逼黨支部作用的發(fā)揮，切實(shí)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二是突出抓管理、抓帶動(dòng)，在深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)”上下功夫。堅(jiān)持推動(dòng)落實(shí)科級(jí)、處級(jí)月度工作匯報(bào)制度，以月度目標(biāo)確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，真正做到“目標(biāo)任務(wù)全落實(shí)、責(zé)任主體全覆蓋、月度匯報(bào)全到位”。三是突出抓隊(duì)伍、抓載體，在培養(yǎng)后備人才上下功夫。通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)方式等選拔出6名優(yōu)秀后備人員納入后備干部隊(duì)伍。四是突出抓業(yè)務(wù)、抓幫扶，在建立“紅色關(guān)愛”上下功夫。針對(duì)基層員工工作、生活中存在的問(wèn)題，大力開展黨員干部幫扶活動(dòng)。今年以來(lái)，共開展談心談話30余次，對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶50余次。