在陜鋼集團龍鋼公司，有這樣一位質(zhì)檢“老兵”。他深耕原燃料檢驗領(lǐng)域三十年，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度和精益求精的職業(yè)精神，為企業(yè)筑起一道堅實的質(zhì)量防線。他用責任和擔當守護企業(yè)利益，用創(chuàng)新和實干提升檢驗權(quán)威，他就是陜鋼集團第二屆“鋼城衛(wèi)士”——吳利民。

執(zhí)著質(zhì)檢，筑牢企業(yè)“防火墻”

        1995年，吳利民從渭南師?；瘜W系畢業(yè)，懷著對鋼鐵事業(yè)的熱愛，投身龍鋼公司質(zhì)量檢驗工作。多年來，他始終堅守在檢驗第一線，嚴把進廠原燃料質(zhì)量關(guān)。他深知，原燃料質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，他嚴格執(zhí)行檢驗標準，堅決做到大膽假設(shè)、小心求證，確保數(shù)據(jù)精準、公正，為企業(yè)把好質(zhì)量生命線。

        在日常工作中，他積極鉆研標準，不斷對標行業(yè)先進做法，推動質(zhì)量檢驗工作向智能化、標準化邁進。由他主導制定的《異常樣品處理規(guī)定》《鐵礦粉中含鐵粒(鐵屑)的判斷方法》《進廠焦末粒級測定檢驗辦法》等制度，為企業(yè)節(jié)約采購費用、規(guī)避質(zhì)量風險提供了有力支撐。

科技賦能，提升檢驗權(quán)威

        面對鋼鐵行業(yè)智能化發(fā)展的趨勢，他勇于創(chuàng)新，推動技術(shù)升級，率先引進AI防作弊抓拍系統(tǒng)，推行“數(shù)據(jù)不落地”制度，確保檢驗數(shù)據(jù)的真實性和權(quán)威性。他帶頭優(yōu)化焦炭檢驗方法，引進三段式焦炭熱態(tài)反應測定儀，使焦炭制樣從手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械制備，既提升了檢驗效率，又降低了人為誤差，為高爐生產(chǎn)提供了更精準的技術(shù)支撐。

        此外，由他組織成立的自制標樣攻關(guān)小組，自主研發(fā)焦炭熱態(tài)指標檢測控制樣品75公斤，節(jié)省采購標樣費用39.64萬元，并制備無煙煤標樣142瓶，累計創(chuàng)效28萬元。他用行動證明，質(zhì)量檢驗不僅要把好質(zhì)量關(guān)，更要助力企業(yè)降本增效，提升市場競爭力。

紀檢擔當，詮釋“鋼城衛(wèi)士”精神

        作為質(zhì)檢黨支部紀檢委員，他深知廉潔從業(yè)的重要性，嚴格執(zhí)行“技防、物防、制度防”三防措施，通過封閉式管理、輪崗、封窗、使用錄音電話等措施，建立了全方位的廉潔防控體系。

        在一次鐵礦粉檢驗過程中，檢測數(shù)據(jù)異常，經(jīng)過深入分析，他發(fā)現(xiàn)供應商在精礦粉中摻雜小鐵粒企圖蒙混過關(guān)。為了弄清原因，他主動申請調(diào)取大量精礦試樣，經(jīng)過多次試驗，發(fā)現(xiàn)如果把過60目篩和80目篩的篩上物結(jié)合起來檢驗，就可以杜絕因研磨導致小鐵粒粉碎而不被發(fā)現(xiàn)的問題。根據(jù)實驗結(jié)果，他提出了改造建議，并重新修訂完善了《鐵礦粉中含鐵粒(鐵屑)的判斷方法》，成功遏制了供應商的不法行為，有效彌補了管理漏洞，為公司挽回經(jīng)濟損失200余萬元。

        “既然選擇這份職業(yè)，就要始終堅守，決不能因為自己的失職給企業(yè)帶來損失。”他不僅嚴格要求自己，更時刻提醒大家牢牢守住廉潔從業(yè)底線，以公正嚴謹?shù)膽B(tài)度維護企業(yè)利益。

        他以匠心筑牢質(zhì)量基石，以創(chuàng)新提升檢驗權(quán)威，用近三十年的堅守，書寫了一名“鋼城衛(wèi)士”的責任和擔當。他的故事，不僅展現(xiàn)了鋼鐵人不畏艱難、追求卓越的精神風貌，更激勵著更多的質(zhì)檢人勇往直前，為十里鋼城鑄就更加堅固的質(zhì)量長城。