進入元月份，煉鐵廠原料二區(qū)堅持以強化生產(chǎn)過程管控為抓手，狠抓物料供應(yīng)質(zhì)量關(guān)、安全保障基礎(chǔ)關(guān)、設(shè)備高效操作關(guān)，全力促進高爐“高效冶煉”，助力元月開門紅。

狠抓物料供應(yīng)質(zhì)量關(guān) 保證精準(zhǔn)

       該單位堅持以高爐穩(wěn)定順行為重點，緊盯物料供應(yīng)過程不放松，持續(xù)在高爐生產(chǎn)物料管理上下功夫，關(guān)口前移，積極與公司物料采購、運輸?shù)炔块T溝通，加強物料供應(yīng)鏈協(xié)同管理，狠抓原燃料進廠質(zhì)量驗收;規(guī)范運輸堆放方式，以各地倉口管理為重點，實時監(jiān)測，實行倉口“一車一入”機制，要求單車放料，實時監(jiān)測物料入場檢查顏色、水分、粒度和混球塊溫度變化，嚴(yán)把物料信息確認(rèn)、運輸、接收環(huán)節(jié)，做到一車一推，保證物料的精準(zhǔn)性、可靠性，確保高爐實時“吃”上放心“精”糧。

抓實安全保障基礎(chǔ)關(guān) 助力穩(wěn)順

       為進一步增強全員安全意識，該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，結(jié)合管理人員責(zé)任區(qū)域劃分，要求主管責(zé)任人每日至少深入現(xiàn)場檢查兩次，詳細(xì)摸排各類非常規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求、作業(yè)人員作業(yè)程序、現(xiàn)場監(jiān)護等落實情況，及時解決安全難題和過程控制提升，進一步提高作業(yè)效率;專職安全員加強班組人員實地安全教育，第一時間現(xiàn)場教育整改，不斷引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全行為習(xí)慣;班組長實地查看，根據(jù)非常規(guī)作業(yè)需要，合理安排人員安全監(jiān)護，確保安全責(zé)任落到實處，助力保供穩(wěn)順。

抓牢設(shè)備高效操作關(guān) 做到細(xì)實

       圍繞“設(shè)備精穩(wěn)、效率提升”設(shè)備管理目標(biāo)，該單位堅持將設(shè)備高效操作作為確保系統(tǒng)高效生產(chǎn)的一項重要要素保障，通過加強振篩設(shè)備和皮帶機等關(guān)鍵設(shè)備操作管理，堅持從精心操作抓起，要求工序各環(huán)節(jié)密切協(xié)作，找準(zhǔn)制約和影響高效生產(chǎn)的瓶頸問題，加強精細(xì)化操作水平，保證供料順暢;崗位人員密切協(xié)作，每次啟停設(shè)備實行區(qū)域告知，通過主控工告知班組長、現(xiàn)場皮帶工，三方共同知曉，切實做到設(shè)備無“誤操作”，確保設(shè)備運行管理無縫對接，防范生產(chǎn)斷料發(fā)生，確保為奮戰(zhàn)元月開門紅提供堅實設(shè)備保障。