為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，軋鋼廠緊密結(jié)合“安全管理提級管控”活動，從安全教育、安全值守、安全檢查方面入手，努力構(gòu)筑“三道防線”，保障節(jié)日安全。

強教育，構(gòu)筑“安全思想”防線

        該單位圍繞節(jié)前安全生產(chǎn)特點，利用分廠晨會、月末安全例會、班前會，分析安全形勢，講安全知識，學習安全事故，引導全體干部員工嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現(xiàn)象。同時以節(jié)日期間發(fā)生的典型事故案例為鑒，持續(xù)深化安全警示教育和安全素質(zhì)提升工作，普及預防、避險、自救、互救等防護知識，提高安全防范意識和自救互救能力。通過開展“干部進班組講安全、班前會觀看警示教育視頻”等活動，增強員工安全意識，筑牢安全思想防線。

嚴管理，構(gòu)筑“現(xiàn)場管控”防線

        該單位結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，精心組織，周密部署，全面落實安全生產(chǎn)各項工作。一方面要求各級值班領導干部嚴格執(zhí)行值班管理規(guī)定，24小時不間斷值班，協(xié)調(diào)組織全廠安全防護、安全保障、突發(fā)事故以及應急管理等工作，重點加強對關鍵崗位和關鍵部位人員的監(jiān)督管理，及時掌握分廠關鍵部位、重點環(huán)節(jié)的運行狀況;另一方面強化管理人員安全監(jiān)管效能，嚴抓各項安全制度規(guī)定和保障措施現(xiàn)場落實，通過“干部糾違章、安全二次確認” 、一班三查、夜間督查等工作機制，有效控制安全風險隱患，確保安全工作萬無一失。

重防范，構(gòu)筑“監(jiān)督檢查”防線

        該單位加強隱患排查，重點圍繞防汛物資儲備情況、危險源點管控情況以及崗位操作臺安全聯(lián)鎖在線情況，開展全方位、全過程安全排查。針對檢查存在問題建立隱患銷號記錄，逐項落實管控措施。同時對重點區(qū)域、重點崗位以及實際工作中易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式排查，對查出的安全隱患，堅持“誰的問題誰負責，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實，做到小問題不過班、大問題不過天，使安全隱患無處藏身，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)打牢基礎。